发布时间:2025-11-12 点击次数:
近日,禾本集团国内制剂事业部在四川禾本子公司成功举办2025年度工作总结暨2026年市场启动会。会议历时八天,围绕“凝心聚力谋新篇,砥砺奋进开新局”的主题,通过八大板块的系统规划,为新一年的市场开拓奠定坚实基础。

01
总结展望 明确方向
会议首日,集团副总经理唐银东以“夯实基础,锐意创新”为主题,全面回顾2025年度工作成果,深入剖析存在的问题,并对2026年重点工作提出具体要求。市场部经理郑立华紧接着作市场专题报告,通过详实数据展示了过去一年的市场表现,同时发布了以“提质增效、精准投放”为核心的2026年市场计划,为销售区域工作开展提供了清晰指引。

02
产品沟通 强化优势
会议设置多个专项板块,围绕杀虫剂、杀菌剂、除草剂及生物调节剂等核心产品线展开深度交流。各产品经理结合技术资料和田间数据,系统解析产品特点和使用方案,针对不同区域提供个性化推广建议,强化各区域对核心产品的把握能力。

03
区域汇报 交流互鉴
在为期三天的区域汇报中,全国各省区负责人分享经验:云南、广西分享经济作物开拓心得;川渝黔交流山区市场渗透成果;广东、海南展示热带作物特色方案;北方区域探讨大田作物服务模式。通过深入交流,各区域相互借鉴,共谋发展。

04
制度培训 优化流程
会议围绕2026年管理规范展开系统培训,重点就防串货管理、证件管理等关键流程进行专项讲解,对发货订单、奖金发放、产能计划等业务流程进行全面优化。新制度进一步简化流程、明确分工,有效提升团队协同效。
05
能力提升 内外赋能
会议邀请外部专家开展“客户管理与市场推广”专题培训,通过案例分析和情景模拟提升团队实战能力。同时安排“语言沟通的艺术”、“业财融合下的销售智慧”等内部课程,从多维度提升团队综合能力。

06
效果检验 注重实效
通过闭卷考试检验学习成果,四位推广专员用详实试验数据和田间案例展示产品效果,确保培训内容有效转化。这种理论与实践结合的方式,极大增强了市场推广的说服力。

07
表彰联欢 凝聚士气
在随后举行的团队建设活动中,业务人员通过歌曲、小品等才艺展示,配合颁奖典礼和抽奖环节,将现场气氛推向高潮,充分展现了团队积极向上的精神风貌。
实地参观 见证实力
作为会议的重要环节,全体参会人员实地参观了四川子公司的现代化生产区、智能原药合成车间、中央控制室及DCS自动化控制系统等核心区域。各区域所呈现出的高度智能化、自动化与精细化管理水平,充分展现了禾本集团在原药合成领域的核心优势与扎实根基。通过此次参观,大家纷纷表示对公司的研发实力与品控体系有了更直观深刻的认识,为2026年的市场开拓注入了强劲动力


此次会议为2026年高质量发展奠定坚实基础。事业部将以此为契机,推进产品创新,优化服务体验,深化市场布局,全面提升核心竞争力,为实现公司战略目标贡献力量。